+7
456787, Челябинская область, г. Озерск, проспект Карла Маркса, 18а
Как
добраться?

Структура и органы управления образовательной организацией


Структурные подразделения в образовательной организации отсутствуют.

Описание линейно-функциональной структуры управления МБДОУ ДС №53

Управление дошкольным учреждением осуществляется в соответствие с действующим законодательством Российской Федерации об образовании и Уставом ДОУ на принципах демократичности, открытости, профессионализма.

Непосредственное управление детским садом осуществляет осуществляет прошедший аттестацию на соответствие занимаемой должности заведующий Соха Оксана Александровна, назначенный на должность Учредителем в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Управление детским садом строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления детским садом являются: Общее собрание трудового коллектива, Совет родителей, Педагогический совет, Профсоюзная организация.

Структура управления дошкольного учреждения является четырёхуровневой: стратегическое управление, тактическое управление, оперативное управление и исполнение. Связи и отношения в структуре управления отвечают за ее целостность. В структуре выделены связи по типу «Управление - соуправление - самоуправление»: отношения вертикальной зависимости показывают непосредственное руководство и подчинение, отношение горизонтальной зависимости - соуправление, самоуправление.

Первый уровень - стратегический: заведующий и как формы самоуправления: педагогический совет, Совет родителей, Общее собрание трудового коллектива. Эта ступень определяет миссию и цели ДОУ.

Объект управления заведующего – весь коллектив. Сочетание линейного и функционального построения структуры увеличивает оперативность принятия решений и позволяет наладить эффективный текущий и предупредительный контроль за их выполнением.

Второй уровень – тактическое управление: заместитель заведующего, старший воспитатель, заместитель заведующего (АХР), главный бухгалтер.

Вторая ступень отвечает за постановку конкретных задач и подзадач. Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям. Планируется тематический и административный контроль.

Третий уровень – оперативное управление: ежегодно создаются профессиональные объединения и групповые родительские комитеты для создания условий по реализации поставленных в ДОУ задач.

Четвертый уровень - исполнительский, это все сотрудники ДОУ и родители - конечное звено в цепочке управления в выполнении поставленных задач. Для этого уровня присущ взаимоконтроль и самоконтроль. Между сотрудниками доминирует тип связи - формальный, что способствует эффективному решению поставленных целей.

Таким образом, в структуре управления МБДОУ ДС №53 преобладает вертикальный тип связи (подчинение) и горизонтальный (линейный) - согласование между структурными подразделениями. Структура управления ДОУ основана на принципе менеджмента и содействует профессиональному и творческому росту коллектива, позволяет ему добиваться высоких результатов.

 

Опросы
Меню сайта
Сведения об образовательной организации
Переводчик
Вход на сайт
Баннеры
Погода
Яндекс.Погода
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Яндекс.Метрика


Free counters!